中小企業のDXを、
AIもシステム開発も「ぜんぶ自分たちで」。

「あの人が辞めたら回らない」── 勘と手作業頼みの見積・受発注

業務を共通システムにまとめ、属人化から脱却。

社長の頭の中だけにある段取り・人脈を、次に渡せるように。事業承継の備え

属人化した業務やノウハウを、仕組みと記録に。代替わりや万一のときも会社が止まらないよう、現状の棚卸しからご相談に乗ります。→ 会社の記憶をAIに持たせた事例

人が採れない・続かない ── 作業を仕組みで減らして人手不足をしのぎたい

問い合わせ対応・シフト調整・資料作成・集計などの定型業務を、AIや自動化で。私たち自身も毎朝のメール確認の手間（30分ほど）をAIで減らしています。→ 社内の情報資産をAIがまとめて報告する事例

払っているIT代・クラウド代、本当に要る？　ムダを見直したい

使っていない分を棚卸しして継続的に下げる仕組みに。

取引先に求められるセキュリティ・Pマーク対応をなんとかしたい

対応支援と、点検・記録の自動化まで。

ネットからの問い合わせを増やしたい。古いサイトの立て直し

検索に埋もれたサイトを、AIと一緒に整理。

ネット販売・予約・キャッシュレスなど、"売り方"を増やしたい

ネット販売・店頭レジ・決済をひとつに。予約やモバイルオーダーまで。

紙・Excel・勘で回している製造現場を、仕組みに。生産・在庫・品質

受注から出荷・原価までの流れは、印刷会社3社で動かした業務管理の基盤と骨格が同じ。そこを土台に工程・在庫・品質の記録へ。